Análise Estratégica · Documento Confidencial · Série RAs · Evergreen v1.0
NOVO RA X ONE PAGER · GUARÁ I + II · DOSSIÊ DE BOLSO
Guará (RA X) — perfil estratégico, dores, prioridades
Versão evergreen para qualquer agenda da campanha — abrir no celular antes de qualquer visita à RA
Candidato
Kiko Caputo
Governador DF · 2026
125.703
Hab. (PDAD-A 2024)
Perfil estratégico:
RA X, classe média-alta consolidada (renda dom. ~R$ 7.979), perfil afim ao NOVO — eleitor com tempo, capital e informação para escolher por programa, não por cabide. Servidor público, militar, profissional liberal, comerciante consolidado. Aqui não se conquista — se consolida. Pauta-mãe: comércio (Feira, SIA), mobilidade (Pistão/EPTG/Metrô), segurança patrimonial, urbanismo (PIU). Identidade central: Feira do Guará — patrimônio simbólico, hoje em disputa entre Ascofeg e Asfeg.
📍Playbook geral de visita ao Guará
ANTES · pré-agenda
Confirmar Adm. Regional (Artur Nogueira ou sucessor). Mapear situação Ascofeg × Asfeg. Levar dados PDAD/PIU/Feira na ponta da língua. Não tomar lado entre as associações — mediar processo, não escolher vencedor.
DURANTE · linguagem técnica
Eleitor do Guará valoriza número, KPI, cronograma. Falar como gestor, não como político. Citar Joinville (24h pra abrir empresa), MG/Zema (segurança), benchmark concreto. Cronograma escrito é a moeda.
DEPOIS · 1 entrega + métrica
Anunciar 1 compromisso com KPI público (ex.: balcão Microcrédito-DF na Feira em 90d, audiência efetiva PIU em 180d). Follow-up em 72h com cronograma.
⏳ Cronologia recente do Guará (2024 → 2026)
89
Criação da RA XLei 049/1989. Guará vira RA autônoma. População atual: 125.703 hab.
69
Feira do Guará nascePatrimônio popular do DF, qui-dom, centenas de comerciantes.
25
Disputa Ascofeg × AsfegAgo/2025: Ascofeg notificada a desocupar. GDF pressiona consenso.
25
Audiência PIU Guará08/09/2025: estudos do Plano de Intervenção Urbana apresentados. Pauta sensível.
25
CONSEGs mobilizadosSet/2025: ciclos de palestras na Adm. Regional. Lojista cobra base 24h.
25
Reforma Feira R$ 1,6 miInvestimento entregue. Ainda estrutura precária em pontos.
26
IA na FeiraAbr/2026: monitoramento eletrônico anunciado. Avanço, mas falta integração.
26
Linha 306.8 Tag ↔ GuaráReforço Pistão Sul/EPTG, picos manhã/tarde.
→
Out/2026 — Eleição Gov DFGuará escolhe gestão — método novo × continuidade Ibaneis-Celina.
Como usar: "O Guará está se mexendo: Feira reformada, IA contra crime, novas linhas. Mas a Feira segue em disputa, o PIU pode mudar tudo, abrir empresa leva 30 dias. Avanços parciais não substituem método de gestão."
📌5 prioridades para o Guará
1
DF Liberdade Econômica + Microcrédito-DFAbrir empresa em <24h até 2028. Balcão Microcrédito-DF na Feira e no SIA. 100 mil concessões até 2030.
2
Governança da Feira do GuaráEleição limpa, regimento publicado, contrato com a RA, transparência. GDF garante o processo, feirante decide quem o representa.
3
Mobilidade Collab + SLA públicoApp único Metrô + BRT + ônibus + bike. SLA de pontualidade nas concessões. Estacionamento na Feira e SIA. Brasília Pedala.
4
Pacto Pela Vida + IA + IluminaçãoBase 24h Feira/SIA/EPTG. Programa Luz e Visibilidade até 2028. CPTED ostensivo. Plantão Digital 24h.
5
PIU com participação efetivaNão aprovar PIU sem 3 audiências, parecer técnico independente e Conselho de Acompanhamento. Tombamento da escala original do Guará I.
💥Frases-bomba (escolher 4-5)
"O Guará vota em quem entrega. Aqui ninguém compra promessa — todo mundo lê contrato."
"A Feira do Guará é mais que comércio — é capital social. Quem governa o DF e não cuida da Feira, não cuida do Guará."
"Em Joinville, abrir empresa leva 24 horas. Em Brasília, 30 dias. Não é gente — é processo. E processo se muda."
"BRT subsidiado em R$ 1,9 bi/ano, +42% em 3 anos, e o ônibus do Pistão continua lotado. É gestão ou desperdício?"
"O BRB virou casa de jogos. Vou auditar tudo. O BRB volta a ser banco regional, com agência onde o Guará precisa."
"Continuidade não é gestão — é estagnação. Quem governou os últimos 8 anos não pode ser solução para os próximos 4."
"PIU sim, com audiência de verdade, transparência e proteção da escala original. Não dá pra mudar o coração da cidade num gabinete fechado."
🎯As 6 dores do Guará
- Disputa institucional na Feira — Ascofeg × Asfeg, insegurança jurídica para o feirante
- Burocracia para empreender — abrir empresa em ~30 dias, microcrédito subutilizado, Pró-DF lento no SIA
- Crime patrimonial e estacionamento — Feira, SIA, QELC; CONSEGs mobilizados; passarela EPTG insegura
- Mobilidade fragmentada — Metrô + BRT + ônibus em apps separados; estacionamento crítico; EPTG com acidentalidade
- PIU sem participação real — risco de descaracterização; pressão imobiliária; falta proteção da escala original
- Saúde de especialidade — fila eletiva, especialidades escassas no HRGu, demanda por CAPS regional
🎯Top Q&A
P: NOVO defende cortar funcionário público.
R: Concursado é Constituição — não há proposta. Cortes são em comissionado político: para cada novo, dois extintos. Servidor de carreira é parceiro.
P: Vai tomar lado entre Ascofeg e Asfeg?
R: Não. Vou garantir governança transparente: eleição limpa, regimento, contrato com a RA. Feirante decide; GDF garante o processo.
P: Guará tem Metrô, EPTG, terminal — está bom em mobilidade.
R: Tem o melhor pacote do DF. Mas integração fragmentada, estacionamento na Feira é caos, EPTG com acidentalidade. Mobilidade Collab + SLA + Brasília Pedala. O bom pode ficar excelente.
P: PIU — vocês são contra o desenvolvimento.
R: Sou contra PIU sem audiência efetiva e sem proteção da escala. PIU bem-feito traz qualidade; mal-feito, descaracteriza. 3 audiências, parecer independente, Conselho.
P: Por que o Guará não Celina?
R: Celina é continuidade — BRB virando aposta, BRT em ano eleitoral, R$ 1,9 bi de subsídio com ônibus precário. Eu sou método: cronograma, KPI, prestação de contas. Quem leu balanço sabe a diferença.
NÃO faça (armadilhas)
- Não tomar lado entre Ascofeg e Asfeg na Feira (mediar processo, não escolher vencedor)
- Não tratar Guará como "satélite" — é cidade estabelecida, alta classe média
- Não falar de privatizar Metrô / serviço público (não está no plano e gera ruído)
- Não atacar a segurança pelo CVLI agregado (Guará tem IDH alto, taxa baixa)
- Não confundir Guará com Águas Claras / Vicente Pires / Núcleo Bandeirante
- Não defender PIU sem ressalvas nem bloquear PIU integral — defender processo
- Não fazer agenda corrida na Feira — caminhar, parar, escutar
- Não prometer prazo sem cronograma escrito (público é exigente)
DEVE fazer
- Cumprimentar Adm. Regional (Artur Nogueira ou sucessor) e CDL Guará
- Caminhar a Feira com Ascofeg e Asfeg juntos, em ambiente neutro
- Falar em número e cronograma — eleito qualificado responde a método
- Citar Joinville (24h empresa), Zema/MG (segurança), Caiado/GO (educação) como benchmarks
- Visitar SIA Sul / Bonsucesso e ouvir empresários (FIBRA-DF dialogada)
- Estar em audiência pública do PIU se houver janela
- Convidar CONSEGs Guará I e II para mesa permanente
- Anunciar compromisso com KPI público (balcão Microcrédito-DF, PIU em 180d, base 24h)