NOVO Dossie Estrategico Territorial — Tier 3 Renda Altissima
Jardim Botanico — RA XXVII A RA que mais cresce e a 4a mais valorizada do DF. Condominios horizontais, eleitor liberal-profissional, sociedade civil organizada que ja rompeu com o GDF.
Mais de 50 condominios horizontais fechados, 90% das casas em lote unifamiliar, renda domiciliar entre as 3 maiores do DF. Sindicos, MCJB (Movimento Comunitario do Jardim Botanico, OSCIP), empresarios e profissionais liberais. Diagnostico calibrado para o eleitor que ja se cansou da continuidade e tem voz organizada — perfeito para o discurso tecnico do NOVO. Cuidado: a pauta de regularizacao precisa ser tratada com nuance (parte dos moradores ja regularizou, outra parte teme novo trauma).
Populacao~75.133 hab (PDAD-A 2024)
Eleitorado~28-30 mil [TSE — a conf.]
PosicaoRA XXVII — 4a mais valorizada
Renda dom. mediaR$ 24.115,30 (PDAD-A 2024)
Crescimento 2018-2024+284% (lider do DF)
Casa vs apto90,3% casa / 9,7% apartamento
[01]
Diagnostico territorial — RA jovem, organizada, exigente
Quem mora no Jardim Botanico, como vota, e por que e o territorio mais articulado do DF em sociedade civil
Perfil sociodemografico — renda alta e crescimento explosivo
O Jardim Botanico (RA XXVII, criada em 2004) cresce mais rapido que qualquer outra regiao administrativa do DF. De 2018 a 2024 a populacao saltou de ~19,5 mil para 75.133 hab — crescimento de 284% (PDAD-A 2024). A formacao do territorio se baseia em condominios horizontais fechados: Estancia, Mansoes, Solar, Setor Habitacional Jardim Botanico (SHJB), Cara-Cara, Beija-Flor, Mirante das Paineiras, e dezenas de outros. 90,3% dos moradores vivem em casas (apenas 9,7% em apartamentos). Renda domiciliar media de R$ 24.115,30 — entre as 3 maiores do DF.
Populacao
75,1k
PDAD-A 2024 — IPEDF
Crescimento 2018-24
+284%
Lider do DF
Renda dom. media
R$ 24,1k
Entre as 3 maiores
Casa unifamiliar
90,3%
Padrao territorial
Dom. registrados
56%
Cresceu vs 50% em 2018
Em area privada
~80%
Condominio horizontal fechado
Por que e Tier 3 estrategico: com ~28-30 mil eleitores, o JB pesa ~1,5-1,7% do eleitorado total do DF — em voto puro, modesto. Mas o eleitor JB e articulado, organizado em sindicato condominial via MCJB (Movimento Comunitario OSCIP com 51 condominios associados), e ja entrou em rota de colisao com o GDF Ibaneis em 2025. E um eleitorado que ja esta no humor de mudanca — pronto para o discurso NOVO se a entrega for tecnica.
Comportamento eleitoral — liberal-profissional com queda do entusiasmo Ibaneis
O Jardim Botanico vota historicamente centro-direita / liberal-profissional, com fortes pontos de penetracao do NOVO entre profissionais liberais jovens dos condominios. Caracteristicas:
Presidente 2018 e 2022: votacao expressiva em Bolsonaro 1o turno, com migracao parcial para Tebet entre eleitor feminino e liberal moderado em 2022.
Governador 2022: Ibaneis venceu, mas com indice abaixo da media do DF — sintoma de eleitorado que ja estava de saco cheio em 2022. Em 2026, com o desgaste cumulativo + a sucessao por Celina, a tendencia e migracao maior.
NOVO: penetracao confirmada nos condominios. Sindicos e diretores de associacao tem perfil pro-NOVO. Vereadores e distritais do partido sao recebidos.
Volatilidade: alta. Eleitor exigente, profissional liberal, le balanco, conhece nome de gestor publico. Se a continuidade nao convencer no debate de proximidade (comerciante, sindico, presidente de condominio), migra.
MCJB rompido com GDF em 2025: o Movimento Comunitario do JB sofreu "ruptura de parcerias com o GDF, queda de recursos e reducao da capacidade operacional" em 2025. Esse e o sinal mais forte de que a continuidade perdeu a comunidade organizada do JB.
Leitura para a campanha: o JB esta no humor de mudanca. O eleitor profissional liberal jovem do condominio, o sindico de Estancia / Mansoes / Solar, a empresaria que mora em Cara-Cara — todos consomem o discurso de "auditoria, transparencia, alvara expresso, regularizacao previsivel". E o territorio ideal para construir adesao tecnica.
Peso politico-financeiro e por que importa
Apesar de Tier 3 em voto, o JB e multiplicador de mobilizacao:
Sindicos como liderancas naturais: ~100 sindicos de condominios horizontais. Cada um decide assembleia, agenda visita, comunica via WhatsApp do condominio. Mover 30 sindicos no JB = mover 5-10 mil familias.
MCJB como interlocutor consolidado: OSCIP com mais de 20 anos, beneficiou 20 mil pessoas em 2025, 51 condominios associados. Reconhecida pela PMDF, Bombeiros, escolas. Quem se aproxima do MCJB se aproxima de toda a RA.
Comerciantes do polo JK e Estancia: profissionais liberais (clinicas, escritorios, escolas), empresarios de servico. Capacidade de doacao alta.
Imprensa local atenta: a RA tem cobertura propria (Sol Nascente, DF Mobilidade, blogs especializados em condominio). Coluna de imobiliario do Correio e Metropoles acompanha.
Articulacao cruzada com Lago Sul e Park Way: mesmo perfil eleitoral, problemas similares (seguranca, mobilidade DF-001, ambiental). Combinar agenda.
Estrategia de visita: formato preferencial e cafe com sindicos (5-15 sindicos por evento), visita a 2-3 condominios por dia, mesa redonda no MCJB (se viavel — cuidado com a ruptura GDF), evento privado em residencia de profissional liberal. Comicio publico nao funciona. Aqui o voto se conquista via porteiro, sindico e WhatsApp do condominio.
[02]
Eixo Seguranca patrimonial
Furto em condominio, invasao em casa, acesso de prestador de servico — a pauta numero 1 do JB
O diagnostico — sistema de portaria nao supre falha de policia
O JB e composto majoritariamente por condominios fechados com portaria 24h — modelo que vende seguranca como ativo. Mas o eleitor sabe que a portaria nao resolve: o problema e furto a residencia interna, invasao apos abertura de portao por dentro, sequestro relampago de morador em deslocamento (DF-001), assedio a empregada domestica e prestador de servico. O 17o Grupamento de Bombeiros do JB foi revitalizado em 2025 (parceria MCJB) — sinal de articulacao boa. Mas a PMDF e PCDF precisam de presenca ostensiva e investigacao tecnica.
Quadrilhas especializadas: mesma operacao Rastro Oculto da PCDF (mar/2026) que atingiu Lago Norte/Sul mira o JB. Modus operandi: observam rotina, conhecem porteiro, usam veiculos clonados.
Vulnerabilidades de DF-001: a rodovia que serve toda a RA tem trechos escuros, assalto a motorista parado em sinaleira, sequestro relampago entre 18h-22h.
Acesso por prestador de servico: diarista, jardineiro, motorista de aplicativo, entregador — fluxo intenso, fiscalizacao precaria. Sistema de identificacao nas portarias e desigual entre condominios.
Falta de delegacia especializada: JB depende da 31a DP (Riacho Fundo) ou 11a DP (Nucleo Bandeirante) — distancia, fila, atendimento sobrecarregado. Crime patrimonial em alto padrao nao tem investigacao dedicada.
17o GBM revitalizado: parceria MCJB + GDF, vitoria. Mas precisa de continuidade de manutencao, viatura, efetivo.
Pauta-conflito: a continuidade vai dizer "DF tem CVLI baixo". Resposta: "Ranking nacional nao protege o portao do meu condominio. Quadrilha que conhece a rotina do JB nao toma susto de slogan. Precisa policia tecnica, integracao com portaria, sistema de alerta rapido, delegacia especializada."
O que o NOVO propoe — seguranca tecnica integrada ao condominio
Delegacia especializada em crime patrimonial de alto padrao (modelo DEIC-SP), com investigacao tecnica, inteligencia, cooperacao com PF para lavagem de joias/eletronicos.
Sistema integrado JB Seguro — protocolo de comunicacao rapida entre 51+ portarias de condominio, MCJB, PMDF, PCDF. App de alerta integrado. Modelo Sao Caetano-SP e Belo Horizonte (Olho Vivo).
Cameras LPR/OCR na DF-001 — leitura de placa nas entradas e saidas. Modelo Smart Sampa adaptado, integrado com SSP-DF.
Concurso PCDF + PMDF com cronograma publico em 12 meses. Reforco do efetivo CPRT da regiao.
17o GBM consolidado — continuar o esforco de manutencao, viatura, equipamento. Modelo de parceria publico-comunitario.
Protocolo de prestador de servico no DF — cadastro voluntario integrado, certificacao Sebrae para diarista/jardineiro/motorista, alvara de empresa de portaria com auditoria.
CPTED nas ruas internas e principais avenidas do JB — iluminacao LED, podagem, monitoramento.
[03]
Eixo Mobilidade — DF-001 e o gargalo diario
A unica via de acesso tem trafego saturado, manutencao desigual, sem alternativa logistica
O diagnostico — DF-001, viaduto, duplicacao parcial e a saida para o Plano Piloto
A DF-001 e o eixo unico de mobilidade do JB. Conecta a regiao ao Plano Piloto (Asa Sul, Eixo Monumental) e ao Lago Sul (via Setor de Clubes Sul). Em 7h30-9h30 e 17h30-19h30 fica saturada, com filas que ja atingem 5-7 km. Investimentos recentes:
R$ 69,9 milhoes em mobilidade desde 2019 (Agencia Brasilia / Adm. JB) — Viaduto do JB, duplicacao de trecho da DF-001 e DF-140.
Aderivaldo Cardoso (administrador 2022-2025) saiu em jun/2025 para curso da PMDF. Sucessao na Adm. (a confirmar) — perda de interlocucao.
Trafego de saida e entrada: apenas DF-001 e EPTG/DF-140 servem. Sem alternativa em hora de pico. Acidente trava toda a RA.
Trafego interno aos condominios: ruas estreitas, manutencao desigual, falta de calcada e ciclovia. Asfalto precario em alguns trechos. Setores como "Cara-Cara" e "Mansoes Itapoa" ainda em consolidacao urbana.
Transporte publico: linhas atendem trabalhadores (diarista, jardineiro, prestador) — moradores quase nao usam. Frota velha, frequencia irregular, sem integracao com BRT/metro.
Ciclovia: trechos isolados, sem conexao com Asa Sul. Pratica esportiva intensa, mas malha incompleta.
O que o NOVO propoe
Plano DF-001 2030 — duplicacao integral, semaforizacao inteligente (ondas verdes), faixa de emergencia, monitoramento de trafego em tempo real publicado. Estudo de viabilidade para terceira faixa em trechos criticos.
Plano de pavimentacao por condominio/setor — cronograma publicado, parceria publica-privada com associacoes para vias internas. Adm. Regional como gestor unico.
Conexao ciclovia JB ↔ Asa Sul ↔ Lago Sul — malha integrada com iluminacao e sinalizacao.
Renovacao da frota de onibus que serve o JB — SLA com Semob, integracao com BRT da DF-140 / DF-001.
Estudo de alternativas viarias — segunda via de saida pelo Setor de Mansoes ou ligacao com EPGU/EPDB.
Politica de mobilidade ativa para condominio — apoio a bicicletario, recarga eletrica, compartilhamento.
[04]
Eixo Ambiental — Jardim Botanico, EEJBB e Cerrado
A identidade da RA. Maior area verde do DF. Pauta tecnica e identitaria
O diagnostico — patrimonio ecologico cercado por crescimento explosivo
A RA leva o nome do Jardim Botanico de Brasilia (JBB) e tem como vizinhos imediatos a Estacao Ecologica do Jardim Botanico (EEJBB) — uma das maiores unidades de conservacao do Cerrado em area urbana. O JBB tem Plano de Manejo de 2024 (volume diagnostico socioeconomico ja publicado). A RA tem a maior area verde do DF. O desafio: conciliar crescimento populacional explosivo (+284%) com protecao ambiental rigorosa.
EEJBB: ~5 mil hectares de Cerrado preservado. Pressao de borda crescente (queimada, despejo, especies invasoras, atropelamento de fauna).
JBB (Jardim Botanico): equipamento publico de visitacao + pesquisa cientifica. Falta investimento em manutencao, sinalizacao, atrativo educacional.
Incendio florestal: JB e regiao vizinha sofreu queimadas em 2024. Brigada IBRAM com efetivo defasado. Risco maio-setembro.
Sanitario e drenagem em condominios: alguns condominios mais antigos com fossa septica antiga; risco de contaminacao do lencol freatico do Cerrado.
Fauna urbana: tatu, lobo-guara, anta de passagem. Atropelamento na DF-001 (sem cerca de fauna). Acidente com prejuizo ambiental e simbolico.
Pos-2024: a Estacao Ecologica e a borda do JBB sao temas centrais do debate de licenciamento ambiental — qualquer novo condominio precisa de EIA-RIMA rigoroso. Ha pressao de incorporadora; ha pressao tecnica em sentido oposto.
O que o NOVO propoe — sustentabilidade como ativo da identidade JB
Plano Integrado Cerrado-DF 2030 — protecao da EEJBB, JBB, FLONA, Parque Olhos d'Agua, com cronograma de investimento de 4 anos e monitoramento publicado.
Brigada de incendio florestal IBRAM consolidada — efetivo permanente, equipamento, comunicacao com associacoes e MCJB. Cerca de fauna na DF-001.
JBB modernizado — investimento na visitacao, parceria com UnB e Embrapa Cerrados, educacao ambiental para escolas publicas do DF.
Saneamento individual em condominio — Caesb com plano de extensao de rede coletora, com prazo publicado por setor. Fim das fossas em area de risco.
EIA-RIMA rigoroso e publicizado para qualquer novo parcelamento na borda da EEJBB. Sem flexibilizacao do licenciamento.
Programa Educacao Ambiental Cerrado nas escolas publicas (CEF, EC) e privadas (parceria com colegios particulares do JB).
[05]
Eixo Urbanismo, infraestrutura e qualidade do servico
Calcada, iluminacao, sinalizacao, lixo, escola, UBS — o "deveria existir" do JB
O diagnostico — crescimento de 284% sem infra publica proporcional
A reportagem do MCJB (2025) cita o JB como "regiao que cresce, mas continua entre as mais carentes de infraestrutura publica". A renda alta nao compensou a falha de servico publico de base e de equipamento estruturante:
Escola publica: UEs (escolas) insuficientes para a populacao em explosao. Moradores dependem majoritariamente de escola privada — sintoma de falha do SEDF na regiao.
UBS / Saude: Unidade Basica de Saude com escala defasada vs crescimento populacional. Pacientes deslocam para Plano Piloto ou Lago Sul.
Coleta de lixo e SLU: contrato terceirizado, qualidade varia. Reciclagem precaria nos condominios.
Iluminacao publica em vias externas (DF-001 e marginais): trechos escuros, manutencao desigual.
Calcada e acessibilidade: setores em consolidacao com calcada inacabada, problema de drenagem, falta de meio-fio em algumas vias.
Sinalizacao viaria: em condominios mais novos, ainda precaria.
Centro comercial / polo JK: existe e cresce — mas com pressao por alvara, regularizacao de funcionamento, falta de estacionamento publico.
O que o NOVO propoe
Plano de expansao da rede escolar publica no JB — cronograma de UEs por setor habitacional, parceria com UnB para CEF tecnico.
UBS modernizada + Programa Saude da Familia — equipe completa, ESF (Estrategia Saude da Familia) por condominio/setor.
Programa Zeladoria por Condominio/Setor — Adm. Regional fortalecida com pessoal tecnico, SLA por bairro, calcada, lampada, sinalizacao, podagem.
Aplicativo "JB Resolve" integrado a GDF Resolve com SLA publicado.
Iluminacao LED em 100% da DF-001 e marginais ate 2028 com auditoria do contrato.
Conselho Consultivo do JB com MCJB, sindicos, associacoes — reativacao do dialogo institucional rompido em 2025.
[06]
Eixo Regularizacao fundiaria — com nuance
Tema sensivel: parte dos moradores ja regularizou, outros temem perder estabilidade ou ser obrigados a comprar caro. Tratar com precisao tecnica.
O diagnostico — regularizacao em andamento, mas com riscos e descontentamentos
O JB tem 56% dos domicilios registrados (PDAD-A 2024, vs 50% em 2018). Cresceu — mas ~44% ainda nao tem titulo definitivo. O processo envolve Terracap, Codhab, Seduh e a propria Adm. Regional. Em 2025, Terracap lancou editais (02/2025 e seguintes) para 365 imoveis residenciais, com prazo de proposta em junho/2025. A regularizacao envolve:
ARIS (Areas de Regularizacao de Interesse Social): sob responsabilidade Codhab. Aplicavel a familias com renda ate 5 salarios minimos, imovel ate 250 m2 — possibilidade de doacao em alguns casos.
ARINE (Area de Regularizacao de Interesse Especifico): para imoveis acima do criterio social — exige compra da fracao publica via Terracap. Valor pode ser alto.
Etapa 2 do Jardim Botanico: ja regularizada — Estancia, JB I, JB VI, Jardim das Paineiras, Mirante das Paineiras.
Outras etapas pendentes — varios condominios e setores ainda em processo, com discordancia sobre valor de avaliacao, prazo, condicao.
Pauta delicada: parte dos moradores ja pagou, outra parte teme perder posse ou pagar acima do mercado. O candidato nao pode falar como se todos quisessem a mesma coisa.
Cuidado de campanha: nao usar discurso "regularizacao para todos ja" — soa generico e ofende quem ja pagou. Linguagem certa: "regularizacao justa, com avaliacao tecnica imparcial, parcelamento adequado, e fim do limbo juridico que paralisou negociacoes em ARINE."
O que o NOVO propoe — regularizacao com regra clara
Forca-tarefa Terracap + Codhab + Seduh dedicada ao JB, com cronograma publicado por setor, prazo de conclusao definitivo ate 2028.
Avaliacao tecnica imparcial — perito independente com criterio publico para definir valor da fracao publica. Auditoria do calculo.
Parcelamento adequado — prazo de 60-120 meses para ARINE, com tabela publica.
Conselho de Acompanhamento da Regularizacao do JB com MCJB, sindicos e Terracap — transparencia trimestral.
Respeito a quem ja regularizou — quem pagou nao paga de novo; processos reabertos so com justificativa tecnica.
EIA-RIMA rigoroso para qualquer nova regularizacao em area sensivel (borda EEJBB, APP, drenagem).
Fim do limbo juridico — decisao judicial pendente em algumas areas precisa de protocolo de fast-track com TJDFT.
[07]
Eixo Gestao publica e relacionamento com sociedade civil
Onde o JB diferencia: MCJB rompido em 2025, sucessao na Adm. Regional, demanda por interlocucao tecnica
O diagnostico — sociedade civil organizada e GDF distante
O MCJB e uma das OSCIPs mais articuladas do DF: 51 condominios associados, ~20 mil pessoas beneficiadas em 2025, parceria com PMDF, Bombeiros, escolas. Em 2025 fez balanco amargo: "ruptura de parcerias com o GDF, queda de recursos, reducao da capacidade operacional". A reengenharia organizacional aprovada em Assembleia Geral aponta para um modelo mais autonomo — porque o relacionamento com o GDF Ibaneis-Celina nao funciona.
Adm. Regional em sucessao: Aderivaldo Cardoso saiu em jun/2025. Sucessao a confirmar — janela politica.
MCJB como interlocutor central: esta orientado a "monitorar regularizacao, urbanizacao e qualidade de vida". Pauta exatamente alinhada com o NOVO.
Sindicos como liderancas naturais: ~100 sindicos. Cada um decide assembleia, comunicacao, agenda. Esta e a estrutura de mobilizacao real do JB.
Empresarios e profissionais liberais: base economica forte. Quer regulacao previsivel, alvara rapido, ISS digital, fiscalizacao limpa.
Concursados moradores do JB — quadros tecnicos federais e distritais, ex-servidores aposentados. Conhecem a maquina.
O que o NOVO propoe
Reativacao do dialogo institucional com MCJB — visita formal, reuniao trimestral, retomada de parcerias estruturantes.
Conselho Consultivo do JB com MCJB, sindicos, associacoes, comerciantes do polo JK — participacao real.
Adm. Regional fortalecida com pessoal tecnico (engenheiro civil, arquiteto, agronomo) — nao com cargo politico.
Para cada cargo comissionado novo, dois extintos (bandeira NOVO) — eleitor profissional liberal entende e aprova.
Portal de Transparencia DF Nivel 1 (OGP) com API aberta — sindico e empresario podem auditar.
Plano de Carreira do servidor distrital em 18 meses — meritocracia, produtividade.
Modelo Zema/MG adaptado: auditoria de contrato, eficiencia tecnica, sem demissao de concursado.
[08]
Frases-bomba
Para cafe com sindicos, mesa redonda MCJB, jantar em residencia, encontro com empresarios polo JK
"O Jardim Botanico cresceu 284% em 6 anos. A continuidade Ibaneis-Celina nao acompanhou. Escola publica nao chegou, UBS continua antiga, DF-001 nao duplicou, e o MCJB rompeu com o GDF em 2025. Crescer sem infraestrutura nao e prosperidade — e improviso."
"O MCJB e o melhor exemplo de sociedade civil organizada do DF. Quando ele rompe com o GDF, e porque o GDF parou de governar. Vou retomar o dialogo no primeiro mes — porque governo sem parceiro local nao governa."
"Ranking nacional de CVLI nao protege o portao do condominio. O JB tem 51+ portarias, mas continua vulneravel a quadrilha sofisticada que conhece a rotina. Precisa delegacia especializada e sistema integrado JB Seguro — nao slogan."
"DF-001 e a unica via de saida do JB. Trava na hora do trabalhador sair, trava na hora dele voltar. Faixa exclusiva, semaforizacao inteligente, estudo de alternativa viaria, ciclovia integrada — plano DF-001 2030 com cronograma escrito."
"Regularizacao fundiaria do JB nao se resolve com slogan. 56% ja regularizou, 44% nao. Precisa de forca-tarefa, avaliacao tecnica imparcial, parcelamento longo, respeito a quem ja pagou. Sem isso e palanque, nao gestao."
"O Jardim Botanico de Brasilia e patrimonio cientifico nacional. A EEJBB e o ultimo refugio do Cerrado urbano em Brasilia. Nao tem barganha de incorporadora que justifique flexibilizacao de EIA-RIMA na borda."
"Para cada cargo comissionado novo, dois extintos. O eleitor do JB conhece balanco — paga IPTU, paga ISS, paga sindico. Sabe o que e despesa abocanhando RCL. Modelo Zema adaptado ao DF, sem demitir concursado."
[09]
Q&A — perguntas tecnicas sofisticadas
Para mesa redonda no MCJB, cafe com sindicos, entrevista Metropoles/Sol Nascente, jantar com empresarios JK
O JB cresceu 284% em 6 anos. Como o senhor pretende oferecer escola publica, UBS, DF-001 duplicada e seguranca tudo ao mesmo tempo? E como financia?
Resposta tecnica em tres camadas. Primeiro: a logica de financiamento e revisao de gasto + atracao de investimento. Modelo Zema entregou R$ 11 bi em MG sem demitir um concursado — aqui no DF aplico o mesmo metodo: auditoria 360 dos contratos com OS, renegociacao, eficiencia tecnica. Segundo: priorizacao por impacto — DF-001 e o gargalo de saida que afeta 75 mil moradores, ela esta no topo. Escola publica tem cronograma de UEs por setor habitacional (Plano de Expansao SEDF-JB). UBS modernizada e ESF (Estrategia Saude da Familia) por condominio. Seguranca tem delegacia especializada + JB Seguro integrado. Terceiro: parceria publico-privada com sindicos e MCJB — o eleitor profissional liberal do JB ja administra condominio, sabe priorizar. A mesma logica vai para a Adm. Regional.
O senhor fala em "regularizacao com avaliacao tecnica imparcial". Mas a Terracap ja avalia. E ja existe processo. O que muda?
Muda a credibilidade do calculo. Hoje a avaliacao Terracap e questionada por moradores em varias areas — o valor sai acima do mercado, prazo de parcelamento e curto, criterio de ARINE vs ARIS gera disputa. Proposta concreta: perito independente cadastrado em registro publico (modelo CRECI/CFC) contratado pela Terracap por sorteio publico, com auditoria do calculo divulgada. Parcelamento padrao de 60-120 meses para ARINE — modelo SP/RJ adaptado. E Conselho de Acompanhamento da Regularizacao do JB com MCJB, sindicos, Terracap — transparencia trimestral. O que muda nao e o instrumento juridico — e o controle social do calculo.
O MCJB rompeu com o GDF em 2025. O senhor garante que essa relacao volta? E se ela voltar, o NOVO nao corre o risco de capturar a OSCIP?
Garanto reativacao do dialogo institucional — visita formal no primeiro mes, reuniao trimestral, retomada de parcerias estruturantes. Mas a relacao deve ser institucional, nao partidaria. O MCJB e OSCIP independente, com 20 anos de historia, 51 condominios associados. Nao vou tentar capturar — vou oferecer um GDF que responde, paga em dia, fiscaliza com regra, e respeita a autonomia do parceiro local. Se durante minha gestao o MCJB criticar uma decisao, perfeito — isso e democracia funcional. Capturar OSCIP e o que o continuismo costuma fazer. Eu nao preciso disso, porque tenho metodo, nao apadrinhamento.
A EEJBB e o JBB sao patrimonio ambiental. Mas tambem ha pressao por novos parcelamentos. O NOVO vai segurar incorporadora?
Nao vou segurar incorporadora — vou obrigar EIA-RIMA rigoroso com criterio publico. Quem cumprir, segue; quem nao cumprir, nao segue. Sem flexibilizacao para amigo, sem barganha de gabinete. A borda da EEJBB e linha vermelha: nao tem novo parcelamento ali sem estudo ambiental aprovado por Ibama/IBRAM e auditoria publica. Sobre desenvolvimento: o JB tem espaco para crescer com regularizacao das areas ja ocupadas, modernizacao das vias existentes, polo comercial JK consolidado. Nao precisa derrubar Cerrado para gerar economia.
O senhor cita Zema. No DF o servidor publico tem peso maior. Como o NOVO opera aqui sem virar antiservidor?
A confusao e proposital — quem vende NOVO como antiservidor esta vendendo caricatura. Tres distincoes: (1) Concursado e Constituicao — nao se demite. Reabertura de SES, SEDF, SSP, SEEC-DF e prioridade. (2) Comissionado politico e escolha — para cada novo, dois extintos. (3) Contrato com OS e custeio — auditoria 360, renegociacao, eficiencia tecnica. Modelo Zema entregou R$ 11 bi em MG sem demitir um concursado. O servidor do JB nao e adversario — ele e quase sempre vizinho da minha base. Comissionado politico que entra sem concurso e sai com mandato e que vamos cortar.
O JB depende de DF-001. Em obra, o trafego trava ainda mais. Como o senhor faz uma duplicacao sem destruir a regiao durante a obra?
Resposta em tres camadas. Primeiro: plano DF-001 2030 publicado com cronograma trimestral, marco de execucao, comunicacao continua para condominio e morador. Segundo: obra em fases, com via lateral funcional durante execucao, e operacao integrada DER+Detran+PMDF nos horarios de pico. Terceiro: faixa exclusiva temporaria para emergencia (Bombeiros, SAMU), ciclovia provisoria, semaforizacao inteligente nos cruzamentos criticos. Modelo Sao Paulo Marginal-Tiete duplicacao — entrega em fases sem fechar a via. O JB cansou de obra mal planejada que trava por anos. Vou contratar e mostrar a obra andando, com cronograma escrito.
[10]
Sound-bites curtos
Para WhatsApp do condominio, post LinkedIn de empresario JK, encerramento de cafe com sindico
"Quem rompe com o MCJB rompe com o JB."
Resposta a Ibaneis-Celina
"Crescer 284% sem infra publica nao e prosperidade — e improviso."
Diagnostico
"DF-001 nao trava o trafego — trava a vida do JB."
Mobilidade
"Ranking nacional nao protege o portao do condominio."
Seguranca
"Regularizacao com auditoria, nao com slogan."
Fundiario
"A EEJBB e linha vermelha — nao tem barganha."
Ambiental
"Para cada cargo politico novo, dois extintos."
Bandeira NOVO
"O sindico e a primeira lideranca politica do JB."
Mobilizacao
[11]
Liderancas mapeadas
MCJB, sindicos, associacoes, comerciantes, formadores de opiniao
Administracao Regional
Administrador atual: em sucessao desde jun/2025 (Aderivaldo Cardoso saiu para PMDF). Confirmar gestao atual em admjardimbotanico.df.gov.br.
Janela politica: a sucessao pode ser oportunidade para sondar quem ocupa o cargo e como articular.
MCJB — Movimento Comunitario do Jardim Botanico (OSCIP)
Site: mcjb.org.br. Articulacao com 51 condominios associados.
Diretoria atual: consultar site institucional. Liderancas-chave a mapear individualmente.
Eventos: "JB Fest" e calendario regular. Oportunidade de presenca institucional.
Status: rompido com GDF em 2025 — janela aberta para o NOVO se aproximar como contraponto institucional.
Sindicos e associacoes de condominios (mapear individualmente)
Estancia, JB I, JB VI, Jardim das Paineiras, Mirante das Paineiras — ja regularizados, perfil mais consolidado.
Mansoes Itapoa, Cara-Cara, Beija-Flor, Solar de Brasilia — perfil habitacional alto, sindicos articulados.
Setor Habitacional Jardim Botanico (SHJB) — varios subsetores e condominios em diferentes estagios de regularizacao.
Polo JK — comerciantes e profissionais liberais com voz forte.
Distritais e parlamentares com base no JB / vizinhanca
Distritais NOVO eleitos em 2022: base potencial — Bancada NOVO-DF tem penetracao na regiao.
Distritais PL/PSD com perfil liberal: mapear individualmente.
Senadores e deputados federais residentes — alguns moram em JB, Lago Sul ou Park Way (mesma logica de perfil).
Formadores de opiniao a cultivar
Imprensa local: Sol Nascente Online, DF Mobilidade, Diario do Poder, Metropoles (Grande Angular), Correio Braziliense (cidades-DF), Veja DF.
Site MCJB: publica matérias relevantes para a regiao.
WhatsApp de condominios: canal de comunicacao real — pedir aos sindicos para circular conteudo institucional.
LinkedIn de empresarios JK: profissionais liberais com seguidores qualificados — eficaz para reputacao.
[12]
Recomendacoes de visita e eventos-ancora
Cafe com sindicos, MCJB, polo JK, escolas — formato Tier 3 articulado
Plano de expansao da rede escolar + UBS modernizada
UEs por setor habitacional, ESF (Saude da Familia) por condominio. Resposta ao crescimento de 284%.
6
EIA-RIMA rigoroso e EEJBB linha vermelha
Compromisso publico de auditoria ambiental para qualquer novo parcelamento na borda. Sem barganha.
Personas-chave do Jardim Botanico
Sindico de condominio horizontal, 45-60 anos, Estancia/Mansoes/Solar
Administra dezenas de unidades, conhece todos os problemas (seguranca, lixo, lampada, prestador), perdeu interlocutor no GDF.
Mensagem: "Conselho Consultivo do JB, reativacao do dialogo MCJB, Adm. tecnica com SLA. Sindico e parceiro institucional, nao queixoso."
Profissional liberal jovem (30-45 anos), Cara-Cara/Beija-Flor/SHJB
Mudou para o JB pela qualidade de vida, mas DF-001 trava, escola publica nao chegou, regularizacao complicada.
Mensagem: "Plano DF-001 2030, expansao SEDF, alvara expresso, ISS digital, regularizacao com regra clara."
Empresario do polo JK, 40-55 anos
Burocracia para alvara, ISS complicado, fiscalizacao desigual, estacionamento publico precario.
Mensagem: "Balcao unico Sebrae, alvara em 5 dias, ISS digital 100%, polo JK consolidado."
Aposentado de alto cargo federal, 60-75 anos, ja regularizou
Pagou caro pela regularizacao. Nao quer que processos sejam reabertos. Preocupado com seguranca patrimonial e qualidade ambiental.
Mensagem: "Respeito a quem ja regularizou. Delegacia especializada, JB Seguro, Plano Cerrado-DF 2030."
Ambientalista / pesquisador do JBB ou EEJBB
Preocupado com pressao de incorporadora, queimadas, fauna atropelada, falta de investimento no JBB.
Mensagem: "EEJBB linha vermelha, EIA-RIMA rigoroso, brigada permanente, JBB modernizado com UnB/Embrapa."
NAO faca no Jardim Botanico (armadilhas)
Nao prometer "regularizacao para todos ja" — ofende quem ja pagou e gera ansiedade em quem teme reabertura de processo.
Nao tratar JB como periferia — e Tier 3 alto padrao, vocabulario tecnico-sofisticado e obrigatorio.
Nao confundir Jardim Botanico (RA XXVII) com o Jardim Botanico de Brasilia (JBB, equipamento). Sao coisas distintas, mas relacionadas.
Nao fazer comicio publico ou panfletagem — formato errado. Cafe com sindico, mesa redonda MCJB, jantar privado.
Nao subestimar a EEJBB — pauta identitaria de muitos moradores.
Nao ignorar a ruptura MCJB x GDF — usar como argumento, com elegancia.
Nao misturar pauta de regularizacao do JB com pauta de regularizacao de RA periferica (DVO, Sol Nascente, Estrutural) — sao instrumentos juridicos diferentes (ARIS vs ARINE).
Nao prometer DF-001 duplicada na sua gestao — auditoria, cronograma, contratacao primeiro.
Nao defender flexibilizacao ambiental na borda da EEJBB — perda eleitoral imediata.
Nao dar entrevista sem dado tecnico — imprensa local (Sol Nascente, DF Mobilidade) checa.